公司直接发放股权有何弊端？
【咨询问题】
讲下我们的客户王总的故事，王总在创办A公司之前，曾供职于B公司。因做出不错的成绩，B公司发给王总一些公司股份。此后王总离开了B公司，B公司后来的发展速度很快，股份一路升值。从这个角度看，王总无疑失去了一个身家上亿的机会。如果当初B公司的股份要王总自己出资购买，王总也许就不会离开B公司。
当然A公司现在也蒸蒸日上。王总这个经历主要是想告诉大家，免费的东西人们总是不会珍惜，这大概是人性使然。从这点也可以看出，公司直接发放股权并非就是好事。既然最好不要直接发放，那么应该如何选择？
【律师解答】
1.购买
企业的注册股是股权激励的终极武器，对于员工来说，要获得注册股，最好的方式就是出资购买。如果一个员工不愿意出钱购买股份，那就也别奢望他能为企业全力以赴，除非他用其他方式来购买。
2.交换
第二种获得注册股的方式：交换。拿什么交换？员工的专利、品牌、能力、资源等一切对企业有价值的东西，都可以作为交换的资本。交换的本质其实还是购买，只不过不是用金钱购买，而是用自身的价值来购买。这种交换的模式最适用于行业精英人才，因为这类人才往往掌握着核心竞争力，他们或者拥有对行业的深刻认识，或者拥有行业的领先技术，又或者拥有行业众多的人脉资源。
总之，这样的人才具有普通员工不可替代的价值。公司可以将他们的价值评估成资金，允许他们以此来购买企业注册股。当然，对于这类人才有必要进行一些约束，比如，什么时间达到什么绩效，才能获得多少股份等，这些都需要在创业之初白纸黑字地写下来。
3.借
企业注册股的股权激励方式除了出售、交换外，还有第三种方法：借。这是一种排在买、换之后的方式，适合那些既没办法购买，也没有足够的资本可以交换的人才。对于借股权，公司创始人尤其要慎重对待，并且要设定一定的条件，比如，要求员工在企业工作满5年或10年，并且达到一定的考核标准等。当员工从内心认可企业，看好企业发展前景，愿意为企业未来奋斗时，自然也会愿意接受这样的激励和约束。
总之，愿意交钱，才愿意交心。只有“真金白银”的交易，才能真正做到利益捆绑共进退。当员工要离开公司便感觉到“心痛”时，说明股份在员工心里已有一席之地，员工也不会轻易离开公司了。这对企业来说，也是留住人才的一种方式。
在这个世界上，只有永远的利益，没有绝对的忠诚。情深的兄弟、情长的朋友，在利益面前也常常会反目成仇、争权夺利，何况是员工与企业之间。由此可见，制度只是表象，人性才是根本。
谷律师微信
孔律师微信
